世偉的部落格

VemmaSATR維瑪之星團隊聯盟 2011美商維瑪亞洲年會之旅 花絮

大家好，我是Eugenia，現在仍在台北某上市金融控股公司擔任經理。因為仍有正職在身，所以不方便公開中文姓名，但我與大家分享的每一句都是我的肺腑之言，相信你們可以看的到我的真心。

許多人也許覺得納悶，捧著多數人羨慕的金飯碗，月收入有6位數字，為什麼還要投入Vemma呢？Eugenia不是物質慾望高的人，但是金融業競爭之激烈，多少讓人有人在江湖，身不由己的感受。銀行併來併去，老板換來換去，班底也是如此。

 加上利差微薄風險又高，只要是銀行沒有不追求cost down的，長江後浪推前浪，說不定哪天就請資深員工考慮提早結算年資，另謀高就，這在我們公司已經發生不只一次了。這樣的行業特性讓人自然產生危機感。

學財務金融的我，也知道富爸爸作者所強調的持續現金流的重要性，但一直以來，無緣找到適合自己的創業機會。作傳統直銷的朋友找過我不只一次，雖然我了解這是獲取財富及自由的途徑，但是我無法花那麼多時間去跑會場、了解產品線、最根本的原因是，我自認為不是做業務的高手，臉皮薄不敢跟親友推銷，更別提陌生拜訪，及鼓勵下線去做連我自己都做不來的事。

直到一位談的來的長官私底下告訴我Vemma，一開始我有點半信半疑，但是她的各方面資歷比我深，看的比我遠，她推薦我這個事業可以做，這讓我好奇開始花時間去了解。我後來才知道原來她也試過很多家直銷的產品，比較過各家的制度，但都因太忙且沒有條件所以沒有投入。

我想，如果以她的忙碌程度，她都覺得可行，那我可要好好的研究一下。銀行會根據5P原則審核是否要貸款給企業，雖然經營Vemma並不是借錢給公司，但有些評估原則是可以適用的。我也提出來給大家參考。

今天２０１１年１１月１７號三年後的每個月持續性收入目標


$ 月收入３０萬


依循這套方法，請寫下這份持續性收入所允許您的最優先三個夢想。


1.    還清房貸 (約730萬台幣)

吳厚德（德德）的夢想文

夢想１：我要成為　吳氏家族裡面最有錢的人。
那些見錢眼開，看高不看低，曾經看不起我的人，我感謝你們。因為我會做給你們看。

夢想２：我要定期捐錢給，雲林家扶中心，並加入義工行列。
感謝，雲林家扶中心所有社工員及義工大哥大姐，在我小時候給予我們家的幫助與關懷，我很早之前就對自己說過，我只要有能力，生活還過得去，我一定要回饋給曾經幫助過我的人。

夢想３：我要讓我的家人過好日子，可以出國去看看不同的世界，不要只是一直不斷的工作。
我和老婆都是在清寒的單親家庭長大，我希望可以讓她過著不要為錢煩惱，衣食無缺的日子。

為什麼  德德 要經營VｅＭＭＡ威瑪？

首先我本名為吳厚德，在一個單親家庭長大。

因為父親身故，而母親獨立扶養我和一個姐姐，兩個妹妹。

家中經濟十分困苦，小時候我就一直想賺錢，在我國中和高中時就開始打工。

高中也是讀建教班（半工半讀），賺到的錢總是拿回家裡。

高中時接觸到＊童軍社團＊這是我非常喜歡的一個運動。

因為它讓我成長很多，也學習到很多團康＆活動的帶領。

高中畢業後，我便沒有繼續升學，開始找工作。

礙於兵役問題，工作真的不是很好找，只能做些打工性質的工作。

也常常去朋友成立的活動隊兼差。就這樣一年多後，兵單來了。

嗨，看到這篇文章的朋友您好。
我叫吳泰諺，現在是東華大學的研究生。說實在的，這一篇文章我經營半年多的反省文。我在2011/5/25加入VeMMA，在2011/7/20成為正式會員，經營直到今天2012/2/10，我賺到錢了嗎？抱歉！還沒有，除了安置獎金的120元之外沒有任何收入。

為何我會再維瑪而不去別家呢？

左思右想~

1.吃健康食品對我來說好像再吃葯，更別說生病了我會乖乖去看醫生，我總是拖到很嚴重，我才很不情願的去看醫生，每天一杯60CC要補充我不足的營養，對我來說簡單又方便

2.目前再家幫忙妹妹帶小朋友，多出來的時間我可以再這經營一份簡單上手，宅再家的網路創業 ，我不用擔心我以後的生活有問題

3.我們家的人很多，我想要買一間房子，讓大家住再一起，一人有一間房子，雖然曾經實現了，只是當時遇到了金融風爆，工作一直是再

放無薪假的，繳不出房貸，所以只好忍痛把房字賣了

4. 34歲工作換了不少，被資遣了兩次，想想年紀越大，要找好的工作真的越來越不可能，再加上時機差，又沒什麼一技之長

唯有自己出來創業，創業少說就是要10萬、20萬、50萬以上，再加上水費、電費、店租、人手....等這些開銷就要很多資金週轉，時間

被綁死 ，再維瑪只要照顧自己的健康、利用空閒的時間經營，跟著成功的模式來運作就可以了 ^0^我不會放棄再這的好機會~~我要有持續性的收入，老了不工作我也不需要去外面打零工

維瑪打油詩（感謝夥伴芝琳於辦公室分享^^）

我行我行一定行 許下承諾不放棄
聽看問錄做筆記 虛心學習破難題

參與會議要積極 帶頭邀約下線去
說明會＋產品課 聽的越多你越行

老闆心態要建立 顧客職員不是你
別把上線當奴隸 小心以後有報應

垃圾問題少處理 興奮話題要多提
按計畫代替情緒 要積極不要心急

維瑪產品天天用 平凡也能變行家

雅蕙經營vemma在幾天就一年了.在這一年當中.我曾低潮過.風光過……..感觸很多,但是終於了解到堅持的重要.如果我在困境時放棄了.今天就沒有我的團隊.很幸運自己可以走過來.有了自己小小的一個團隊

在這一年當中,因為不懂電腦的我.很辛苦,別人可能1分鐘就懂的事.我自己要搞了一個小時.但是在這一年的當中.我自己看到了自己的成長.看到了自己的成就,

真的讓我知道,沒有什麼不可能的事.只有自己想不想要.雖然我沒有很大的夢想.沒有什麼理想.就只是想著別人可以為什麼我不行.這樣一直一路走到現在,很辛苦說不辛苦是騙人的.這一路上我走的比別人辛苦,用的時間比別人多,低潮和困境一樣比別人多,但是我走過來了

同時進來的人.有的人大都放棄了.但最近有幾個找我聊聊了.雖然他們沒說.但是他們看到了我,可能心裡在想如果他們沒放棄可能比我還好吧.現在的人常常說的一句話就是當初如果…………我現在就…………….,在說這一句話的同時是不是就表示你在後悔了.

人的一生到底要做幾件後悔的事,可能沒人知道吧.但是我讓我自己在接下來的人生不論做任何的事都儘量做到不後悔

在經營vemma是一份長期戰,

之前源隆大哥常常和我說不要衝到自己沒力.我一直不懂他的意思.最近我慢慢懂了.慢慢平穩的走比一直衝衝到沒力衝到放棄好.我這一年一直一直在整理自己的腳步,整理自己要走的方向.很感謝我的教練一直陪著我

新進的正式會員可能不知道.我是一個問題最多的人.目前我還沒看到比我還會問的人,我常在想如果是普通人要搞定我可能很困難吧

(這時真的就要感謝源隆大哥和宜芳了).